Ganzheitliche Produktionssysteme werden von ihren Freunden auch einfach Produktionssysteme genannt. Vorbild ist das Toyota-Produktionssystem. Basis ist die „Kostenreduktion durch Vermeidung von Verschwendung“ – und da der kontinuierliche Verbesserungsprozess ein wichtiges Werkzeug. Damit ist die Verbindung von Produktionssystem und Ideenmanagement gegeben.
Unternehmen bauen sich ihr eigenes Produktionssystem auf. Dabei werden unterschiedliche Ansätze eingebaut. Einen Überblick bieten die Grafiken im Video. Sie können ja einmal zählen, in wie vielen Produktionssystemen Werkzeuge des Ideenmanagements vorkommen.
Im Produktionssystem wird beschrieben, welcher Ansatz und welches Werkzeug in welcher Situation angewendet wird. Die Begriffe werden einheitlich definiert. Es werden Vordrucke und Checklisten bereitgestellt. Das Produktionssystem ist auch die Grundlage für die Schulung von Mitarbeitern, Meistern und allen Menschen, die an Optimierungen beteiligt sein können. Und das sind eigentlich alle Beschäftigten.
Führt nun der Einsatz eines Produktionssystems zu besseren Ergebnissen im Ideenmanagement? Diese Frage werden wir an Daten der Ideenmanagement Studie 2021 beantworten. Wenn ich diese Daten ausgewertet habe, dann werde ich hierzu einen Beitrag auf diesem Blog veröffentlichen.
Quellen:
Feggeler & Neuhaus 2002: Was ist neu an Ganzheitlichen Produktionssystemen? In: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hg.): Ganzheitliche Produktionssysteme
Neuhaus 2008: Produktionssysteme: Aufbau – Umsetzung – Missverständnisse. In: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hg.): Produktionssysteme.