Marketing

Erfolgsfaktor Ideenmanagement Marketing: Wie wirkt es? Was wirkt?

Eini­ge Orga­ni­sa­tio­nen betrei­ben inten­si­ves Mar­ke­ting für ihr Ideen­ma­nage­ment, ihr betrieb­li­ches Vor­schlags­we­sen oder ihren kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rungs­pro­zess. Sind die­se Orga­ni­sa­tio­nen erfolg­rei­cher? Wie betrei­ben sie Mar­ke­ting für ihr… Wei­ter­le­sen »Erfolgs­fak­tor Ideen­ma­nage­ment Mar­ke­ting: Wie wirkt es? Was wirkt?

Was zeichnet Unternehmen mit intensivem Marketing für das Ideenmanagement aus?

Für eine nähe­re Ana­ly­se des Mar­ke­tings für das Ideen­ma­nage­ment wer­den die Daten der „Erfolgs­fak­to­ren im Ideen­ma­nage­ment. Stu­die 2016.“ her­an­ge­zo­gen. Die sta­ti­sti­sche Aus­wer­tung legt die­se Inter­pre­ta­ti­on nahe: Mar­ke­ting für das Ideen­ma­nage­ment ist ein wich­ti­ger Ansatz. Aber er will mit Fin­ger­spit­zen­ge­fühl gespielt wer­den: Zu viel Mar­ke­ting kann nega­ti­ve Aus­wir­kun­gen haben. Mar­ke­ting kann nicht iso­liert betrach­tet wer­den: Der Ein­satz akti­ver Ele­men­te, Awards, Bench­mar­king, Chan­ge­ma­nage­ment-Akti­vi­tä­ten zur Unter­stüt­zung des Ideen­ma­nage­ments und nicht zuletzt ein Ideen­ma­na­ger, der als Pro­zess- und Metho­den-Coach arbei­tet, gehö­ren dazu. Noch weni­ger als in ande­ren Fäl­len kann ein Ideen­ma­na­ger im Mar­ke­ting ein­fach die gute Pra­xis ande­rer Unter­neh­men kopie­ren – hier kommt wirk­lich das Kapie­ren vor dem Kopieren.