Die Prämie ist einer am häufigsten diskutierten Punkte im betrieblichen Vorschlagswesen. Die Prämie ist auch einer der Punkte, in der Praktiker, Berater und Wissenschaftler unterschiedliche… Weiterlesen »Entdecken Sie die Geheimnisse hinter dem geringen Prämiensatz und dem enormen Nutzen
In einem Seminar haben wir über Anerkennung und die Prämie gesprochen. Dort behaupte ich noch, die Korrelation zwischen Prämie und Ergebnisvariablen des Ideenmanagements sei immer… Weiterlesen »Anerkennung und Prämie im Ideenmanagement /Betrieblichen Vorschlagswesen
Erfolgreiches Ideenmanagement wird vom Topmanagement angestoßen, in einer Betriebsvereinbarung festgeschrieben und dann groß ausgerollt. Ist das wirklich so? Nicht immer. In diesem Interview berichtet Andreas… Weiterlesen »Erfolgreiches Ideenmanagement ohne Prämie, ohne Betriebsvereinbarung
Mehr Netto vom Brutto: Welche Tricks gibt es, damit Einreicher mehr bekommen, das Unternehmen aber nicht mehr zahlen muss? Ein Interview mit dem Rechtsanwalt und… Weiterlesen »Tricks aus dem Steuerrecht für das Ideenmanagement
Welche Prämien werden im Ideenmanagement häufig vergeben? Antworten aus aktuellen Erhebungen.
Einerseits ist ein Verbesserungsvorschlag eine Sonderleistung, deshalb wird er ja auch vergütet. Andererseits ist das Ideenmanagement ein Rationalisierungsinstrument. Vorschläge für größere Einsparungen werden die meisten Einreicher nur in Bereichen entwickeln, in denen sie sich auskennen. Wo kennt man sich aus? Im eigenen Arbeitsbereich. Ist das nun wirklich ein Problem?
Welchen Einfluss hat die Prämie für Ideen mit nicht berechenbarem Nutzen auf das Ideenmanagement?
Wie bewertet man Ideen? Die Bewertung soll nach allen Seiten gerecht sein, sie soll dem Einreicher eine angemessene Vergütung geben und ihn zu weiteren Ideen motivieren. Doch wie weit muss die Bewertung auf alle möglichen Einzel- und Sonderfälle Rücksicht nehmen?
In diesem Beitrag wird die Anerkennungsprämie diskutiert. Anerkennungsprämien sind Prämien für Ideen, die nicht umgesetzt werden. Manchmal liegt der Grund dafür, dass eine Idee nicht umgesetzt wird, ausschließlich beim Unternehmen: Wenn beispielsweise eine Anlage oder ein Prozess in der nächsten Zeit ohnehin abgeschafft oder umgestellt wird, der Einreicher dies aber nicht wissen kann.
Eine der häufigen Fragen, die unter Ideenmanagern diskutiert werden: Nützt eine hohe Prämie? Nach dem aktuellen Stand der Diskussion muss man wohl sagen: Es kommt darauf an. Nicht in jedem Unternehmen und für jedes Ziel nützt eine hohe Prämie, aber manchmal nützt sie schon. Schauen wir uns die aktuelle Datenlage an. Um diesen Blog-Beitrag nicht zu umfangreich werden zu lassen möchte ich mich hier auf die Prämien für Ideen und Verbesserungsvorschläge mit berechenbarem Nutzen beschränken. Die empirische Basis sind Daten aus der Erhebung „Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement“, die die FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinsam mit der HLP Informationsmanagement GmbH durchführt.