Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Nun ist er Hochschullehrer, Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement.
Wie kann man Unternehmenskultur erkennen und verändern? Dieses Video erklärt zwei bewährte Konzepte, um Unternehmenskultur zu beschreiben und Impulse für eine bessere Kultur zu setzen.… Weiterlesen »Unternehmenskultur verstehen: Zwei Konzepte, die helfen
Was hilft dem Ideenmanagement? Wenn sich das Top Management engagiert. Wenn die oberen Führungskräfte das Ideenmanagement unterstützen. So hört man es oft, und daran ist… Weiterlesen »Wo Top Management stört
Eine alte “Beteiligungsform” ist das Betriebliche Vorschlagswesen BVW. Gemäß Betriebsverfassungsgesetz (§ 87 Abs. 1 Nr. 12) hat der Betriebsrat in den “Grundsätze über das betriebliche… Weiterlesen »Neue Methoden des Ideenmanagement als Neue Mitbestimmungs- und Beteiligungsformen
Wie steht es um die Zukunft des Ideenmanagements?** Drei erfahrene Experten – Dr. Hartmut Neckel, Peter Koblank und Dr. Oliver Reichel-Busch – geben in ihrem… Weiterlesen »Neues Buch, neue Perspektiven: Ideenmanagement weitergedacht
Bücher zum Ideenmanagement der letzten Jahre ist das Thema für ein Video um die Jahreswende, praktisch, seit ich den YouTube Kanal zum Ideenmanagement betreibe. Dieses… Weiterlesen »Ideenmanagement Bücher 2010 bis 2024
In der Metall- und Elektroindustrie wurde das Ideenmanagement erfunden, Alfred Krupp, wenn Sie sich je mit Ideenmanagement beschäftigt haben, dann kennen Sie dies. Ein anderer… Weiterlesen »Wer hat die besseren Ideen? Metall vs. andere Branchen
Die Landesbank Baden-Württemberg LBBW betreibt ein sehr erfolgreiches Ideenmanagement: 50 Millionen Nutzen pro Jahr, Auszeichnungen als das besten Ideenmanagement der Branche und 3 Millionen Prämie… Weiterlesen »Die LBBW zeigt, wie integriertes Ideenmanagement unschlagbar ist. (Landesbank Baden-Württemberg)
Ein paar Bücher zum Ideenmanagement stelle ich vor, in den Gruppen Einführungen /Historisches /Erweiterungen /Persönliches. Vielleicht ist etwas für Sie dabei.
Schnelle Entscheidungen versus gründliche Prüfung: Das ist ein Balanceakt. Die Komplexität der Durchlaufzeiten im Ideenmanagement haben wir in einem Seminar besprochen, hier der Ausschnitt.
Warum machen wir Ideenmanagement? Weil es sinnvoll ist. Selbstverständlich müssen wir Geld verdienen, und da ist Ideenmanagement nicht das Schlechteste. Aber welcher Ideenmanager motiviert sich… Weiterlesen »Wuppertaler Stadtwerke: Wertschätzung als Kern des Ideenmanagement