Zitate für das Ideenmanagement
Manchmal braucht man einen flotten Spruch, für eine Präsentation, für die Werbung für das Ideenmanagement oder wofür auch immer. Hier kommt eine wilde Mischung, ohne sinnvolle Reihenfolge. Einfach machen. Einfach machen. (Hans-Rüdiger Munzke, 2017, persönliche Kommunikation) [W]orkers’ skills are insufficiently developed or not utilized. (Robert Karasel, Töres Theorell, Healthy Work, 1990, S. 10) Unsere Überzeugung
Ehrenrettung für das Betriebliche Vorschlagswesen
Das Betriebliche Vorschlagswesen hat einen schlechten Ruf. Alleine der Name ist peinlich: Heute gibt es das Ideenmanagement. Betriebliches Vorschlagswesen klingt nach Betriebliches Vorschlags-Verwaltungswesen: Verstaubt, von Gestern, einfach nur uncool. Doch ich denke, das Betriebliche Vorschlagswesen ist viel besser als sein Ruf. Deshalb habe ich ein ganzes Buch darüber geschrieben. Das Buch “Betriebliches Vorschlagswesen” ist für
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Ideenmanagement ist mehr als nur betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess — vor allem, wenn man etwas über den Tellerrand hinaus blickt. Ein interessantes Konzept ist die Kata von Mike Rother, deren Grundgedanken hier vorgestellt werden.
Cluster: Vergleichsgruppen im Ideenmanagement
Die Grundidee von Ideenmanagement ist kontinuierliche Verbesserung. Das betrifft selbstverständlich auch das Ideenmanagement selbst. Dazu müssen wir Ideenmanagement vergleichen — selbstverständlich in vergleichbaren Unternehmen und Organisationen. Wie stellen wir vergleichbare Organisationen zusammen? Hier ein wissenschaftlicher Vorschlag: Das Ergebnis einer Clusteranalyse.
Innovationsrate
Konzept Die statistischen Zusammenhänge im Ideenmanagement interessieren mich. Dabei finden sich bestimmte Kennzahlen, die im deutschsprachigen Raum immer wieder gebenchmarkt und miteinander verrechnet werden. Dies sind etwa: Beteiligungsquote Realisierungsquote Bearbeitungsdauer Nutzen pro Mitarbeiter und Jahr Nutzen pro umgesetzter Idee Praktisch alle mir bekannten Auswertungen basieren auf derartigen Kennzahlen. Daher wurde ich neugierig, als mir der
Was ist Ideenmanagement?
Was ist Ideenmanagement? Lohnt sich das überhaupt? Welchen Nutzen, welche Prämien kann man erwarten? Diese Frage wird kurz und knapp mit der besten aktuell verfügbaren Statistik beantwortet — in weniger als 3 Minuten.
“Mein größter Fehler im Ideenmanagement” Die drei Fragen zum Ideenmanagement an Nils Landmann
“Mein größter Fehler im Ideenmanagement” Die drei Fragen zum Ideenmanagement gehen heute an Nils Landmann, Geschäftsführer und Gründer des Lösungsanbieters für Ideenmanagement HLP, Co-Autor der Ideenmanagement Studien 2016, 2018 und 2020 und Mitherausgeber des Sammelbands “Ideenmanagement 2019 — Praxisbeispiele und neue Perspektiven”. Link zu den Studien: https://www.hlp.de/studien
160 Millionen Euro eingespart — aber fast 24 Milliarden Euro verschenkt!
Wie groß ist der Nutzen durch Ideenmanagement? Die übliche Antwort lautet so etwas wie: 597 Euro pro Mitarbeiter und Jahr. Das ist zumindest das Ergebnis der Ideenmanagement Studie 2018. Andere Erhebungen kommen zu anderen Ergebnissen, aber die Größenordung ist immer die gleiche. Vielleicht rechnet sich das Ideenmanagement so schlecht. “597 Euro”, was ist das schon
Wo in Deutschland findet Ideenmanagement statt?
Nachbarschaft macht einen Unterschied. Das gilt für die eigene Wohnung. Das gilt aber genauso für den Sitz eines Unternehmens oder einer Organisation. Nicht umsonst sind “Silicon Vally” oder die großen Finanzzentren für ihre Wirtschaftsleistung und ihre Innovationskraft berühmt. Auch in Deutschland gibt es solche Zentren: Frankfurt für die Finanzen, Stuttgart für Automobil und Automobilzulieferer, Berlin
Tricks aus dem Steuerrecht für das Ideenmanagement
Mehr Netto vom Brutto: Welche Tricks gibt es, damit Einreicher mehr bekommen, das Unternehmen aber nicht mehr zahlen muss? Ein Interview mit dem Rechtsanwalt und Steuerberater Prof. Dr. Hans-Jörg Fischer von der FOM Mannheim. Mehr zu diesem (und anderen) Themen gibt es auf dem 13. Mannheimer Gespräch zum Ideenmanagement. Mehr Informationen und kostenlose Anmeldung unter
Als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter war ich im Betrieblichen Vorschlagswesen tätig. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) — und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de
