Vorgesetztenmodell des Ideenmanagements /Betrieblichen Vorschlagswesen
Im Vorgesetztenmodell des Ideenmanagements reichen die Mitarbeiter ihre Verbesserungsvorschläge und Ideen direkt beim Vorgesetzten ein. Wo ist dies Modell sinnvoll? Welche Ergebnisse sind zu erwarten? Ein Einblick in die Ideenmanagement Studie 2020.
Kosten im Ideenmanagement
Lohnt sich Ideenmanagement? In großen Unternehmen kann man Kosten und Nutzen aus der Buchhaltung ableiten. Doch wie sehen die Verhältnisse in kleineren Unternehmen aus? Eine Einschätzung von Hans-Rüdiger Munzke vom Ingenieurbüro IdeenNetz. deen erfolgreich managen: Ein Sammelband mit vielen Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis. http://www.amazon.de/dp/3658265191/ Betriebliches Vorschlagswesen (2019 erschienen, 7,49 €) https://amzn.to/314x9hp Erfolgreiches Ideenmanagement in der
8 Gründe, JEDE Woche EIN BUCH zu LESEN
8 Gründe, JEDE Woche EIN BUCH zu LESEN — so ein Video von des Verkaufstrainers Dirk Kreuter. Letztendlich verrät er nur einen Grund, aber der ist aller Diskussion würdig. Ist es wirklich sinnvoll, jede Woche ein Buch zu lesen? Eine Reaktion. Das Video von Dirk Kreuter: https://youtu.be/vn10gnYj4GE
Treffen von Ideenmanagern
Ideenmanager sind häufig Einzelkämpfer. Nur wenige Organisationen beschäftigen mehrere Ideenmanager, in den meisten Organisationen gibt es „den“ Ideenmanager. Ideenmanager wird man ja typischerweise nicht direkt beim Berufseinstieg. Praktisch alle Ideenmanager haben zuvor andere Aufgaben ausgeübt. Und wissen daher, wie wertvoll der kurze Austausch „auf dem kleinen Dienstweg“ sein kann. So etwas kann man sich auch
Zentrales Modell Modell des betrieblichen Vorschlagswesen: Welche Ergebnisse sind zu erwarten?
Das zentrale Modell des betrieblichen Vorschlagswesens ist das älteste Modell des Vorschlagswesens. Wie ist es einzuordnen? Welche Ergebnisse sind zu erwarten? Antworten kommen aus den Daten der Ideenmanagement Studie 2020. Informationen zum Ideenmanagement gibt es auf diesem Kanal — und jeden Dienstag auf www.IdeenmanagementBlog.de Ideen erfolgreich managen: Ein Sammelband mit vielen Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis. http://www.amazon.de/dp/3658265191/
Hat das Ideenmanagement überhaupt noch eine Zukunft?
Hat das Ideenmanagement überhaupt noch eine Zukunft? Wie ist das Verhältnis zu Lean Management, agiler Vorgehensweise und verwandten Ansätzen? Ein Statemant von Hans-Rüdiger Munzke vom Ingenieurbüro IdeenNetz.
KVP /Kontinuierlicher Verbesserungsprozess /Kaizen im Büro
Kaizen kommt aus dem „Gemba“, dem Shopfoor, der Produktion. In der Verwaltung war man lange der Meinung, dass kontinuierliche Verbesserung sehr gut und notwendig sei – in der Produktion. Aber doch nicht in der Verwaltung selbst. Oder doch? Und wenn schon ein KVP im Büro: Was sind die ersten Schritte? Wie fängt man so etwas
Umfasst Ideenmanagement auch Lean, Sprint, Scrum, Agil?
Was ist Ideenmanagement? In der Schweiz ist die Antwort klar: Ideenmanagement ist das, was wir in Deutschland „Betriebliches Vorschlagswesen“ nennen. In Deutschland galt lange Zeit die Formel: Ideenmanagement ist das betriebliche Vorschlagswesen plus dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess, auch als Kaizen diskutiert. Vor dem Hintergrund wurde auch diskutiert, welches Verhältnis zwischen Vorschlagswesen und Verbesserungsprozess anzustreben ist. Zu
Welche Nutzen realisieren Organisationen, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einsetzen?
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess /Kaizen ist ein Kernkonzept des Ideenmanagements. Wenn eine Organisation den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einsetzt: Welcher Nutzen ist zu erwarten? Erste Antworten kommen aus der aktuellen Ideenmanagement Studie 2020. Weitere Informationen zur Studie: https://www.hlp.de/studien
Ausbildung im Ideenmanagement /Ausbildung zum Ideenmanager? Statement von Hans-Rüdiger Munzke
Ideenmanagement will gelernt sein. Wie kann das funktionieren — besonders in den kleinen und den ganz kleinen Betrieben? Interview mit Hans-Rüdiger Munzke vom Ingenieurbüro IdeenNetz.
Als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter war ich im Betrieblichen Vorschlagswesen tätig. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) — und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de
