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Ideenmanagement ist normales Management

Immer wie­der gebe ich Bücher zum Ideen­ma­nage­ment her­aus, zuletzt „Ideen erfolg­reich mana­gen“ Ende 2019. Dar­in beschrei­ben u. a. Prak­ti­ker, wie sie ihr Ideen­ma­nage­ment gestal­ten und wel­che Erfol­ge sie ein­fah­ren. Und selbst­ver­ständ­lich fah­ren die­se Ideen­ma­na­ger rich­tig gute Erfol­ge ein – sonst hät­te ich sie ja auch nicht ein­ge­la­den, einen Bei­trag für den Sam­mel­band zu schrei­ben. Immer

20 Okt 2020
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Das Mischmodell des Betrieblichen Vorschlagswesens im Ideenmanagement: Konzept und Kennzahlen kurzgefasst

Das Misch­mo­dell des Betrieb­li­chen Vor­schlags­we­sens kom­bi­niert das Vor­ge­setz­ten­mo­dell mit dem zen­tra­len Modell. In die­sem Video wird das Kon­zept kurz vor­ge­stellt und die wich­tig­sten Kenn­zah­len aus der Ideen­ma­nage­ment Stu­die 2020 prä­sen­tiert.

13 Okt 2020
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Lean Management, agiles Arbeiten, Produktionssysteme — und das Ideenmanagement

Kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­pro­zess, Lean Manage­ment, agi­les Arbei­ten und Pro­duk­ti­ons­sy­ste­me: Das gemein­sa­me Ziel ist, dass Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen bes­ser funk­tio­nie­ren. In allen die­sen Ansät­zen wer­den die Beschäf­tig­ten ein­ge­bun­den, die in den Pro­zes­sen selbst arbei­ten. In die­sem Bei­trag wer­den die Kon­zep­te gegen­über gestellt.

06 Okt 2020
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Missverständnisse im Ideenmanagement

Ideen­ma­nage­ment ist ein neu­er Name für das Betrieb­li­che Vor­schlags­we­sen. Ideen­ma­na­ger mana­gen Ideen. Ideen­ma­nage­ment ist die Sum­me aus Betrieb­li­chem Vor­schlags­we­sen und Kon­ti­nu­ier­li­chem Ver­bes­se­rungs­pro­zess. Sind Sie auch die­ser Ansicht? Wirk­lich? Ich hal­te die­se Aus­sa­gen für Miss­ver­ständ­nis­se — und das es häu­fi­ge Miss­ver­ständ­nis­se sind, macht die Sache nicht bes­ser.

29 Sep 2020
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Termine im Ideenmanagement: Quellen

Ter­mi­ne sind in der Coro­­na-Zeit wenig plan­bar – doch fin­den Sie hier auf jeden Fall auch die die Inter­net­adres­sen, auf denen der aktu­el­le Stand abzu­le­sen ist. Der Lösungs­an­bie­ter HLP ver­an­stal­tet Ideen­­ma­­na­ge­­ment-Tage und Inno­­va­­ti­on­s­­ma­­na­ge­­ment-Tage, nähe­re Infor­ma­tio­nen fin­den sich auf https://​www​.hlp​.de/​e​v​e​nts Die Ter­mi­ne des Soft­ware­hau­ses Hype sind auf https://​www​.hypein​no​va​ti​on​.com/​d​e​/​e​v​e​nts zu fin­den. Der Soft­ware­an­bie­ter Tar­get ver­öf­fent­licht u. a.

22 Sep 2020
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Vorgesetztenmodell des Ideenmanagements /​Betrieblichen Vorschlagswesen

Im Vor­ge­setz­ten­mo­dell des Ideen­ma­nage­ments rei­chen die Mit­ar­bei­ter ihre Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­ge und Ideen direkt beim Vor­ge­setz­ten ein. Wo ist dies Modell sinn­voll? Wel­che Ergeb­nis­se sind zu erwar­ten? Ein Ein­blick in die Ideen­ma­nage­ment Stu­die 2020.

15 Sep 2020
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Kosten im Ideenmanagement

Lohnt sich Ideen­ma­nage­ment? In gro­ßen Unter­neh­men kann man Kosten und Nut­zen aus der Buch­hal­tung ablei­ten. Doch wie sehen die Ver­hält­nis­se in klei­ne­ren Unter­neh­men aus? Eine Ein­schät­zung von Hans-Rüdi­­ger Munz­ke vom Inge­nieur­bü­ro Ideen­Netz. deen erfolg­reich mana­gen: Ein Sam­mel­band mit vie­len Bei­trä­gen aus Wis­sen­schaft und Pra­xis. http://​www​.ama​zon​.de/​d​p​/​3​6​5​8​2​6​5​1​91/ Betrieb­li­ches Vor­schlags­we­sen (2019 erschie­nen, 7,49 €) https://​amzn​.to/​3​1​4​x​9hp Erfolg­rei­ches Ideen­ma­nage­ment in der

08 Sep 2020
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8 Gründe, JEDE Woche EIN BUCH zu LESEN

8 Grün­de, JEDE Woche EIN BUCH zu LESEN — so ein Video von des Ver­kaufs­trai­ners Dirk Kreu­ter. Letzt­end­lich ver­rät er nur einen Grund, aber der ist aller Dis­kus­si­on wür­dig. Ist es wirk­lich sinn­voll, jede Woche ein Buch zu lesen? Eine Reak­ti­on. Das Video von Dirk Kreu­ter: https://​you​tu​.be/​v​n​1​0​g​n​Y​j​4GE

01 Sep 2020
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Treffen von Ideenmanagern

Ideen­ma­na­ger sind häu­fig Ein­zel­kämp­fer. Nur weni­ge Orga­ni­sa­tio­nen beschäf­ti­gen meh­re­re Ideen­ma­na­ger, in den mei­sten Orga­ni­sa­tio­nen gibt es „den“ Ideen­ma­na­ger. Ideen­ma­na­ger wird man ja typi­scher­wei­se nicht direkt beim Berufs­ein­stieg. Prak­tisch alle Ideen­ma­na­ger haben zuvor ande­re Auf­ga­ben aus­ge­übt. Und wis­sen daher, wie wert­voll der kur­ze Aus­tausch „auf dem klei­nen Dienst­weg“ sein kann. So etwas kann man sich auch

25 Aug 2020
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Zentrales Modell Modell des betrieblichen Vorschlagswesen: Welche Ergebnisse sind zu erwarten?

Das zen­tra­le Modell des betrieb­li­chen Vor­schlags­we­sens ist das älte­ste Modell des Vor­schlags­we­sens. Wie ist es ein­zu­ord­nen? Wel­che Ergeb­nis­se sind zu erwar­ten? Ant­wor­ten kom­men aus den Daten der Ideen­ma­nage­ment Stu­die 2020. Infor­ma­tio­nen zum Ideen­ma­nage­ment gibt es auf die­sem Kanal — und jeden Diens­tag auf www​.Ideen​ma​nage​ment​Blog​.de Ideen erfolg­reich mana­gen: Ein Sam­mel­band mit vie­len Bei­trä­gen aus Wis­sen­schaft und Pra­xis. http://​www​.ama​zon​.de/​d​p​/​3​6​5​8​2​6​5​1​91/

18 Aug 2020
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