“Mein größter Fehler im Ideenmanagement” Die drei Fragen zum Ideenmanagement an Nils Landmann

von Hans-Dieter Schat
1. Oktober 201925. September 2019

“Mein größter Fehler im Ideenmanagement” Die drei Fragen zum Ideenmanagement gehen heute an Nils Landmann, Geschäftsführer und Gründer des Lösungsanbieters für Ideenmanagement HLP, Co-Autor der Ideenmanagement Studien 2016, 2018 und 2020 und Mitherausgeber des Sammelbands “Ideenmanagement 2019 — Praxisbeispiele und neue Perspektiven”.

Link zu den Studien: https://www.hlp.de/studien

Schlagwörter:3 Fragen HLP Ideenmanager

Als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter war ich im Betrieblichen Vorschlagswesen tätig. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) — und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de

Der Wandel des Ideenmanagements ist überfällig. 150 Jahre Ideenmanagement von Krupp bis (Post-) Corona. In: HR Performance 2/2022 S. 56 bis 59.

Mit Gottfried Richenhagen: Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben die Veränderung. Wiesbaden: Springer Gabler 2022.

Mit Gottfried Richenhagen und Anja Seng herausgegeben: Gescheitert zum Erfolg – Neue Arbeit und fehlerfreundliche Kultur in kleinen und großen Organisationen. FOM Hochschule, ifpm Schriftenreihe Band 1. Kostenfrei erhältlich unter Download

Ideenmanagement: Was ist der Stand? Was bringt die Zukunft? In: Bullinger A C (Hg): Innovation der Innovation – neu gedacht, neu gemacht. Chemnitz: Verlag aw&i Wissenschaft und Praxis. zum Text

Liste aller Veröffentlichungen

Unternehmenskultur verstehen: Zwei Konzepte, die helfen 3. Juni 2025
Wie kann man Unternehmenskultur erkennen und verändern? Dieses Video erklärt zwei bewährte Konzepte, um Unternehmenskultur zu beschreiben und Impulse für eine bessere Kultur zu setzen. Anhand von Beispielen aus dem Ideenmanagement zeigt der Wissenschaftler, wie formale Regeln die informelle Erwartungen beeinflussen können. Der Beitrag Unternehmenskultur verstehen: Zwei Konzepte, die helfen erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Wo Top Management stört 6. Mai 2025
Was hilft dem Ideenmanagement? Wenn sich das Top Management engagiert. Wenn die oberen Führungskräfte das Ideenmanagement unterstützen. So hört man es oft, und daran ist auch einiges wahre. Aber es gibt eine Seltsamkeit und eine Ausnahme, die haben wir in einem Seminar besprochen. Der Beitrag Wo Top Management stört erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Neue Methoden des Ideenmanagement als Neue Mitbestimmungs- und Beteiligungsformen 1. April 2025
Eine alte “Beteiligungsform” ist das Betriebliche Vorschlagswesen BVW. Gemäß Betriebsverfassungsgesetz (§ 87 Abs. 1 Nr. 12) hat der Betriebsrat in den “Grundsätze über das betriebliche Vorschlagswesen” mitzubestimmen, die Praxis sieht oft eine Mitbestimmung auch bei den einzelnen Entscheidungen im BVW vor, das so eine Mitbestimmungsform wird. Das BVW hat Schwachpunkte. Insgesamt führt dies zu geringem… Weiterlesen […]
Neues Buch, neue Perspektiven: Ideenmanagement weitergedacht 4. Februar 2025
Wie steht es um die Zukunft des Ideenmanagements?** Drei erfahrene Experten – Dr. Hartmut Neckel, Peter Koblank und Dr. Oliver Reichel-Busch – geben in ihrem neuen Buch einen umfassenden Überblick über Strategien, Strukturen und Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements. Das Video stellt die Inhalte des Buches vor und beleuchtet, welche Rolle das Ideenmanagement heute noch spielt –… Weiterlesen […]
Ideenmanagement Bücher 2010 bis 2024 7. Januar 2025
Bücher zum Ideenmanagement der letzten Jahre ist das Thema für ein Video um die Jahreswende, praktisch, seit ich den YouTube Kanal zum Ideenmanagement betreibe. Dieses Jahr also ebenfalls. Hier stelle ich die Bücher der Jahre 2010 bis 2024 vor. Der Beitrag Ideenmanagement Bücher 2010 bis 2024 erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.