Führen mit Zielen ist ein gerne genutzter Führungsansatz. Die Führungskraft gibt Ziele vor, sagt den Mitarbeitern, was zu tun ist, und manchmal funktioniert dies auch. Aber oft genug funktioniert diese Art des „Führen mit Zielen“ eben auch nicht. Warum? Dazu lohnt ein Blick in die ursprüngliche Konzeption von Peter Drucker.
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