Was ist ein Prozess? — Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse

von Hans-Dieter Schat
26. September 2023

Manchmal werde ich um Rat gefragt. Manchmal funktioniert in einem Unternehmen gar nichts. Wo anfangen? Wie die Dinge strukturieren? Ein Vorschlag kommt von Michael Porter. Er schlägt eine Unterteilung in Primär Aktivitäten und unterstützenden Aktivitäten vor. Schauen wir uns diese genauer an:

Als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter war ich im Betrieblichen Vorschlagswesen tätig. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) — und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de

Der Wandel des Ideenmanagements ist überfällig. 150 Jahre Ideenmanagement von Krupp bis (Post-) Corona. In: HR Performance 2/2022 S. 56 bis 59.

Mit Gottfried Richenhagen: Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben die Veränderung. Wiesbaden: Springer Gabler 2022.

Mit Gottfried Richenhagen und Anja Seng herausgegeben: Gescheitert zum Erfolg – Neue Arbeit und fehlerfreundliche Kultur in kleinen und großen Organisationen. FOM Hochschule, ifpm Schriftenreihe Band 1. Kostenfrei erhältlich unter Download

Ideenmanagement: Was ist der Stand? Was bringt die Zukunft? In: Bullinger A C (Hg): Innovation der Innovation – neu gedacht, neu gemacht. Chemnitz: Verlag aw&i Wissenschaft und Praxis. zum Text

Liste aller Veröffentlichungen

Wer hat die besseren Ideen? Metall vs. andere Branchen 3. Dezember 2024
In der Metall- und Elektroindustrie wurde das Ideenmanagement erfunden, Alfred Krupp, wenn Sie sich je mit Ideenmanagement beschäftigt haben, dann kennen Sie dies. Ein anderer Strang kommt von Toyota, Lean Management und Kaizen. Ein Paradis für das Ideenmanagement muss die Metall- und Elektroindustrie also sein. Oder? Schauen wir uns ein paar Zahlen an. Der […]
Die LBBW zeigt, wie integriertes Ideenmanagement unschlagbar ist. (Landesbank Baden-Württemberg) 5. November 2024
Die Landesbank Baden-Württemberg LBBW betreibt ein sehr erfolgreiches Ideenmanagement: 50 Millionen Nutzen pro Jahr, Auszeichnungen als das besten Ideenmanagement der Branche und 3 Millionen Prämie für die Mitarbeiter — pro Jahr! Wie schafft die LBBW das? Ein ganz wichtiger Erfolgsfaktor ist: Das Ideenmanagement der LBBW nutzt alle irgendwie sinnvollen Modelle: Der Beitrag Die LBBW zeigt, […]
Die 15 besten Bücher für Ideenmanagement 1. Oktober 2024
Ein paar Bücher zum Ideenmanagement stelle ich vor, in den Gruppen Einführungen / Historisches / Erweiterungen / Persönliches. Vielleicht ist etwas für Sie dabei. Der Beitrag Die 15 besten Bücher für Ideenmanagement erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Schnelle Entscheidungen vs. gründliche Prüfung: Ein Balanceakt, besprochen in einem Seminar 3. September 2024
Schnelle Entscheidungen versus gründliche Prüfung: Das ist ein Balanceakt. Die Komplexität der Durchlaufzeiten im Ideenmanagement haben wir in einem Seminar besprochen, hier der Ausschnitt. Der Beitrag Schnelle Entscheidungen vs. gründliche Prüfung: Ein Balanceakt, besprochen in einem Seminar erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Wuppertaler Stadtwerke: Wertschätzung als Kern des Ideenmanagement 20. August 2024
Warum machen wir Ideenmanagement? Weil es sinnvoll ist. Selbstverständlich müssen wir Geld verdienen, und da ist Ideenmanagement nicht das Schlechteste. Aber welcher Ideenmanager motiviert sich mit: “Heute werde ich den Erstjahres Nettonutzen maximieren!” Aber wenn wir unsinnige Arbeitsschritte abbauen, wenn wir den Kollegen das Leben einfacher machen, wenn wir die Umwelt schonen und nachhaltiger wirtschaften,… Weiterlesen […]