Wie geht des dem Ideenmanagement heute?
Wie geht des dem Ideenmanagement heute? Ein paar bedenkliche Indikatoren, ein Einblick, in ein Seminar.
Wie werben für Vorschlagswesen, Verbesserungsprozess, Lean Managment?
Werbung ist nötig, auch Werbung für Vorschlagswesen, Verbesserungsprozess, Lean Management und Ideenmanagement. Was kann man tun? Was sollte man beachten?
Neue Argumente: Unfälle im Betrieblichen Vorschlagswesen nicht versichert?
Ein Mitarbeiter erarbeitet einen Vorschlag für das Betriebliche Vorschlagswesen. Und erleidet einen Unfall. Greift die gesetzliche Unfallversicherung (Berufsgenossenschaft)? Eine neue Argumentation weckt Zweifel.
Gunter Dueck: Keine Sinnfragen, bitte! Wie verrückt ist der Job? Wie hilft mir das Buch?
Verrückte Arbeitswelt, über die Gunter Dueck schreibt. Der Untertitel lautet “Wir arbeiten leidenschaftlich für die Tonne.” Das hört sich nach billigem Zynismus an, nach einem… Weiterlesen »Gunter Dueck: Keine Sinnfragen, bitte! Wie verrückt ist der Job? Wie hilft mir das Buch?
Wie sein Glück finden und sinnvoll leben?
Ikigai sind kleine Freuden, ist der Sinn des Lebens, lässt uns am Morgen aufstehen, bringt Harmonie mit Gesellschaft und Natur und spirituellen Seelenfrieden. Ein Einblick… Weiterlesen »Wie sein Glück finden und sinnvoll leben?
Das KVP Blatt: Das Arbeitsblatt /Problemlösungsblatt für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
In den Arbeitsgruppen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden methodisch Verbesserungen erarbeitet. Ein Werkzeug hierfür ist das KVP Problemlösungsblatt. Mehr Informationen in diesem Blog Beitrag: https://blog.hypeinnovation.com/ideenmanagement/kontinuierlicher— verbesserungsprozess— kvp Weitere… Weiterlesen »Das KVP Blatt: Das Arbeitsblatt /Problemlösungsblatt für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Erfolgreiches Ideenmanagement ohne Prämie, ohne Betriebsvereinbarung
Erfolgreiches Ideenmanagement wird vom Topmanagement angestoßen, in einer Betriebsvereinbarung festgeschrieben und dann groß ausgerollt. Ist das wirklich so? Nicht immer. In diesem Interview berichtet Andreas… Weiterlesen »Erfolgreiches Ideenmanagement ohne Prämie, ohne Betriebsvereinbarung
Setzen Sie Kennzahlen auch falsch ein?
Kennzahlen kann man auf zwei Arten nutzen: Als Information und zur Steuerung. Wenn man beide Arten vermischt, bekommt man schlechte Ergebnisse. An Beispielen aus dem… Weiterlesen »Setzen Sie Kennzahlen auch falsch ein?
Die 4 Führungs-Geheimnisse der New York Times Bestseller Liste
Ein Video nicht speziell für IDEENmanager — aber Ideenmanager sind eben auch IdeenMANAGER und führen damit. Hier die 4 Führungs-Geheimnisse der New York Times Bestseller Liste:
Wie kann man “Verbesserungen entwickeln” zur Gewohnheit machen?
Die Botschaft von Kaizen heißt, es soll kein Tag ohne irgendeine Verbesserung im Unternehmen vergehen. Wie kann man “Verbesserungen entwickeln” zur Gewohnheit machen? Quellen Masaaki… Weiterlesen »Wie kann man “Verbesserungen entwickeln” zur Gewohnheit machen?