Glücklich werden ist Ziel, irgendwie die Vorstellung, durch den richtigen Arbeitsplatz glücklich zu werden. Doch: Wie kann man Beschäftigte glücklich machen? Ansatz: Direkt gar nicht, durch Ermächtigung und (Glücks-) Schulung schon. Dazu sind 2 aktuelle Bücher mit ähnlichem Twist gerade erschienen. Einen Schritt zurück: Was ist der Wunsch? Mitarbeiter finden und binden, aber menschlich auch: Mitarbeiter glücklich machen. Was ist das Hindernis? Die üblichen Ansätze sind: Betriebsausflug, Obstkorb, betriebliches Gesundheitsmanagement, gelegentliche Gehaltserhöhung. Aber all dies funktioniert irgendwie nicht. Was steht auf dem Spiel und warum ist es wirklich wichtig? 1) Versorgung mit Mitarbeitern und 2) eigenes Selbstverständnis als gute Führungskraft /guter Unternehmer. Was ist die Lösung? Der eine Kerngedanke, die eine Sache, die Sie lernen, ist diese: Arbeitsleben kann Glück unterstützen. Aber nur indirekt und mit deutlich mehr intellektuellem /konzeptionellen Aufwand als “Obstkorb hinstellen” etc.