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Innovation

Gunter Dueck: Heute schon einen Prozess optimiert? Wie werden wir alle zu McJobbern? Und was können wir dagegen tun?

Gun­ter Dueck war Mathe­ma­tik­pro­fes­sor und Mana­ger bei IBM. Jetzt ist er Red­ner und Buch­au­tor. Als Buch­au­tor hat er sich die Strin­genz des Mathe­ma­ti­kers erhal­ten. In… Wei­ter­le­sen »Gun­ter Dueck: Heu­te schon einen Pro­zess opti­miert? Wie wer­den wir alle zu McJob­bern? Und was kön­nen wir dage­gen tun?

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Betriebliches Vorschlagswesen und Innovationsmanagement in einer Organisation? Helfen viele Modelle viel?

Im All­tag fin­det man Orga­ni­sa­tio­nen, die nur ein Vor­schlags­we­sen betrie­ben, oder nur ein Ideen­ma­nage­ment, sel­ten auch nur ein Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment. Oder Orga­ni­sa­tio­nen set­zen zwei der drei Model­le ein.

Damit stellt sich die Fra­ge: Lohnt sich der Ein­satz meh­re­rer Model­le? Haben Orga­ni­sa­tio­nen, die zwei oder alle drei Model­le ein­set­zen bes­se­re Ergeb­nis­se? Die­se Fra­ge soll mit den Daten der Ideen­ma­nage­ment Stu­die 2018 (Land­mann & Schat 2018) beant­wor­tet werden.