Balanced Scorecard

Kaplan & Norton 1992 The Balanced Scorecard

von Hans-Dieter Schat
13. September 202211. September 2022

Im Jahr 1992 erschien ein Aufsatz in der Harvard Business Review. Autoren waren ein Professor für Betriebswirtschaftslehre: Robert S. Kaplan und ein Unternehmensberater: David P.… Weiterlesen »Kaplan & Norton 1992 The Balanced Scorecard

Als Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter war ich im Betrieblichen Vorschlagswesen tätig. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) — und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de

Der Wandel des Ideenmanagements ist überfällig. 150 Jahre Ideenmanagement von Krupp bis (Post-) Corona. In: HR Performance 2/2022 S. 56 bis 59.

Mit Gottfried Richenhagen: Vorschlagswesen zur Innovation in der Öffentlichen Verwaltung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben die Veränderung. Wiesbaden: Springer Gabler 2022.

Mit Gottfried Richenhagen und Anja Seng herausgegeben: Gescheitert zum Erfolg – Neue Arbeit und fehlerfreundliche Kultur in kleinen und großen Organisationen. FOM Hochschule, ifpm Schriftenreihe Band 1. Kostenfrei erhältlich unter Download

Ideenmanagement: Was ist der Stand? Was bringt die Zukunft? In: Bullinger A C (Hg): Innovation der Innovation – neu gedacht, neu gemacht. Chemnitz: Verlag aw&i Wissenschaft und Praxis. zum Text

Liste aller Veröffentlichungen

Schnelle Entscheidungen vs. gründliche Prüfung: Ein Balanceakt, besprochen in einem Seminar 3. September 2024
Schnelle Entscheidungen versus gründliche Prüfung: Das ist ein Balanceakt. Die Komplexität der Durchlaufzeiten im Ideenmanagement haben wir in einem Seminar besprochen, hier der Ausschnitt. Der Beitrag Schnelle Entscheidungen vs. gründliche Prüfung: Ein Balanceakt, besprochen in einem Seminar erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Wuppertaler Stadtwerke: Wertschätzung als Kern des Ideenmanagement 20. August 2024
Warum machen wir Ideenmanagement? Weil es sinnvoll ist. Selbstverständlich müssen wir Geld verdienen, und da ist Ideenmanagement nicht das Schlechteste. Aber welcher Ideenmanager motiviert sich mit: “Heute werde ich den Erstjahres Nettonutzen maximieren!” Aber wenn wir unsinnige Arbeitsschritte abbauen, wenn wir den Kollegen das Leben einfacher machen, wenn wir die Umwelt schonen und nachhaltiger wirtschaften,… Weiterlesen […]
Ideenmanagement: Vorteile für öffentliche Verwaltung und Dienstleister 6. August 2024
Wenn Sie Argumente brauchen, Argumente für Ideenmanagement gerade in einem Dienstleistungsunternehmen, Argumente für Ideenmanagement gerade im öffentlichen Dienst, dann ist dies Video für Sie. Der Beitrag Ideenmanagement: Vorteile für öffentliche Verwaltung und Dienstleister erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Die Kata einfach erklärt 16. Juli 2024
Mehr Lean Management brauchen wir, und wir brauchen richtig gutes Lean Management. Dafür brauchen wir die Kata. Der Beitrag Die Kata einfach erklärt erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.
Die beste Abteilungen für Ihr Ideenmanagement: Neue Erkenntnisse 2. Juli 2024
Ideenmanager’s Dilemma: Wo findet Dein Ideenmanagement seinen optimalen Platz ? Dazu habe ich auf dem Deutschen Ideenmanagement-Forum 2024 in Köln vorgetragen. Und: Ja, es gibt hier klare Empfehlungen. Der Beitrag Die beste Abteilungen für Ihr Ideenmanagement: Neue Erkenntnisse erschien zuerst auf IdeenmanagementBlog.