Auf der Suche nach Spitzenleistungen: Peters, Watermann und Ideensprints
Einer der Vorschläge aus „Auf der Suche nach Spitzenleistungen“ wird in der aktuellen Diskussion aufgegriffen: Die (Ideen-) Sprints. Mehr im Video:
Vielversprechende Zielgruppen: Auszubildende, neue Mitarbeiter, Berufsrückkehrerinnen
Was sind die optimalen Einreicher im Ideenmanagement? Es sind Menschen, die wissen, wovon sie sprechen. Menschen, die die Prozesse, in denen sie arbeiten, kennen. Menschen, die eine Maschine verbessern wollen, und die diese Maschine wirklich kennen. Es sind aber auch Menschen, die nicht betriebsblind sind. Menschen also, die wissen, wie wir hier in unserer Organisation
Modelle im Betrieblichen Vorschlagswesen
Vorgesetztenmodell, zentrales Modell, Teammodell, Mischmodelle – verschiedene Modelle werden im Betrieblichen Vorschlagswesen verwendet. Doch was verbirgt sich hinter den einzelnen Begriffen? Dies Video erklärt die wichtigsten Modelle.
Was sagt ein Strukturgleichungsmodell dem Ideenmanager?
Die Wissenschaft kommt im Bereich des Ideenmanagements nur langsam voran. Erst seit wenigen Jahren sind wieder umfangreichere Datensätze verfügbar. Damit können Zusammenhänge erkannt werden, die sich so in vielen Organisationen finden. Bisher wurden Zusammenhänge zwischen zwei Variablen ausgewertet. Beispiel: Je intensiver der Ideenmanager als Prozess- und Methodencoach agiert desto höher ist der berechenbare Nutzen aus
Erfolgsfaktoren im Maschinen- und Anlagenbau
Der Maschinen- und Anlagenbau gilt zu Recht als eine ganz besondere Branche. Wie sieht hier das Ideenmanagement aus? Wie wird Ideenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau erfolgreich? Hier die Ergebnisse einer empirischen Auswertung.
Vergleichsgruppen im Ideenmanagement
Im Ideenmanagement sollen ja nicht Äpfel mit Birnen verglichen werden – doch was sind sinnvolle Vergleichsgruppen? Ein Vorschlag wird in diesem Beitrag präsentiert.
10 Gründe zu einer Ideenmanagement Konferenz zu fahren
10 Gründe, eine Ideenmanagement Konferenz zu besuchen
3 Fragen zum Ideenmanagement – mit Wilfried Peters
3 Fragen zum Ideenmanagement – mit Wilfried Peters
Ideenmanagement in guten oder in schlechten Zeiten
Ein alter Spruch unter Ideenmanagement-Beratern sagt: Eigentlich ist nie Zeit für das Ideenmanagement. Aber: Ist nicht eigentlich immer Zeit für das Ideenmanagement?
Ich war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) – und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de
