Sind Ideenmanagement und Vorschlagswesen in Behörden anders?
Sind Ideenmanagement und Vorschlagswesen in Behörden anders? Dieser Video-Beitrag stellt Antworten aus einer aktuellen wissenschaftlichen Erhebung vor.
Mehr Ideen: Mehr Nutzen? Oder mehr Unsinn? Hat das Ertragsgesetz im Ideenmanagement (Karola Läge) heute noch Gültigkeit?
Führen mehr Ideen zu mehr Unsinn, oder führen mehr Ideen zu höherem Nutzen? Die Antwort fällt heute anders aus als noch vor zwanzig Jahren.
Was ist Ideenmanagement? Antwort für Einsteiger
Was ist Ideenmanagement? Rationalisierung von Prozessen und Binden von Beschäftigten – dies sind zwei Aufgaben, die in jeder Organisation hoch auf der Prioritätenliste stehen. Rationalisierung von Prozessen kann durch die Beschäftigen geschehen, die in den Prozessen selbst arbeiten. Wer direkt das Produkt oder die Dienstleistung mit erstellt, kennt seine Prozesse und kann kompetent Verbesserungen vorschlagen. Dies zu systematisieren – ist Ideenmanagement.
Innovation – eine Frage des Alters?
Haben nur Junge gute Ideen? Können Ältere kreativ sein?
Im Projekt Kreativität und Innovation im Demografischen Wandel – KrIDe haben wir dies näher beleuchtet. Zentrale Ergebnisse kommen in diesem Video.
Ideenmanagement und Vorschlagswesen in Behörden, Verwaltungen, Banken, Versicherungen: Definition, Modelle und Erfolgsfaktoren
Ideenmanagement wurde in Fabrikhallen und Werkstätten entwickelt. Ideenmanagement in Behörden, Verwaltungen, Banken und Versicherungen ist eine neuere Entwicklung. Welche Erfolgskennzahlen zeigt das Ideenmanagement in diesen Branchen? Welche Ideenmanagement-Modelle setzen Organisationen ein, in denen die meisten Beschäftigten in Büros arbeiten? Was sind hier die Erfolgsfaktoren für das Ideenmanagement?
Der Gutachter – ein Engpass im Ideenmanagement?
Viele Ideen müssen von einer fachkundigen Person begutachtet werden. Ist der Gutachter der natürliche Feind des Ideenmanagers? Wie kann das Verhältnis konstruktiv gestaltet werden?
Die bösen und die guten Feinde des Ideenmanagements
Nicht einmal zehn Prozent der Unternehmen betreiben ernsthaft Ideenmanagement – so hat das Handelsblatt uns zitiert. Ob diese Zahl nun exakt stimmt oder nicht: Eine große Zahl von Organisationen nutzt in der Tat das Ideenmanagement nicht. Dafür gibt es gute und weniger gute Gründe. Einige werde in diesem Blog-Beitrag vorgestellt.
Ideenmanager – eine zweite Karriere?
Ideenmanager als zweite Karriere? Ist ein neuer Start im Ideenmanagement sinnvoll? Möglich? Zu empfehlen?
Awards im Ideenmanagement: Wer setzt auf sie? Was nützen sie?
Das Zentrum Ideenmanagement zeichnet Deutschlands bestes Ideenmanagement aus und vergibt verschiedene andere Awards, gleiches tut das ÖPWZ für Österreich. Die Initiative Ludwig-Erhard-Preis verleiht den Ludwig-Erhard-Preis und zeichnet Organisationen als „Commited to Excellence“ und „Recogniced for Excellence“ aus. Für einige Organisationen ist die Beteiligung an derartigen Awards wichtig und sie sehen auch in der Zukunft eine große Bedeutung für diese Awards, andere Organisationen halten sich hier eher zurück. In diesem Blog-Beitrag sollen daher die beiden Fragen beantwortet werden: Welche Organisationen sehen eine große Zukunft für Awards? Und: Nützt es überhaupt, sich an Awards zu beteiligen?
Ich war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Heute führe ich Studien, Workshops und Vorträge zum Ideenmanagement durch. Außerdem schreibe ich (zuletzt: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis bei Springer-Gabler) – und nun kommt dieser Blog hinzu. Mehr über mich erfahren Sie auf meiner Homepage. Kommentare und Verbesserungsvorschläge erreichen mich am besten unter Mail@HDSchat.de
