Exploration Exploitation

Nie ist die rich­ti­ge Zeit für das Ideen­ma­nage­ment: Ent­we­der müs­sen ganz neue Pro­duk­te und Kun­den gefun­den wer­den, oder es müs­sen zunächst die Pro­zes­se sta­bi­liert werden.
Hier könn­ten Gedan­ken von James March Auf­satz „Explo­ra­ti­on and explo­ita­ti­on in orga­niz­a­tio­nal lear­ning“ (1991) wei­ter hel­fen, die hier auf das Ideen­ma­nage­ment ange­wen­det werden.

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