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Bernie Sander: Ideenmanagemet als Profitcenter

Das Ideen­ma­nage­ment als Pro­­fit-Cen­­ter zu orga­ni­sie­ren — das ist kein neu­es Erfolgs­kon­zept. Schon Ber­nie San­der schlug 1994 die­sen Ansatz vor. Sein Gedan­ken­gang war aber doch etwas ungewöhnlich.

Das Mischmodell des Betrieblichen Vorschlagswesens im Ideenmanagement: Konzept und Kennzahlen kurzgefasst

Das Misch­mo­dell des Betrieb­li­chen Vor­schlags­we­sens kom­bi­niert das Vor­ge­setz­ten­mo­dell mit dem zen­tra­len Modell. In die­sem Video wird das Kon­zept kurz vor­ge­stellt und die wich­tig­sten Kenn­zah­len aus… Wei­ter­le­sen »Das Misch­mo­dell des Betrieb­li­chen Vor­schlags­we­sens im Ideen­ma­nage­ment: Kon­zept und Kenn­zah­len kurzgefasst

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Lean Management, agiles Arbeiten, Produktionssysteme — und das Ideenmanagement

Kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­pro­zess, Lean Manage­ment, agi­les Arbei­ten und Pro­duk­ti­ons­sy­ste­me: Das gemein­sa­me Ziel ist, dass Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen bes­ser funk­tio­nie­ren. In allen die­sen Ansät­zen wer­den die Beschäf­tig­ten… Wei­ter­le­sen »Kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­pro­zess (KVP), Lean Manage­ment, agi­les Arbei­ten, Pro­duk­ti­ons­sy­ste­me — und das Ideenmanagement