Zum Inhalt springen

Kaizen

Brunner: Japanische Erfolgskonzepte. Erfolg durch Philosophie und Praxis

Wel­che Wirt­schafts­si­tua­ti­on haben wir den gera­de? Fach­kräf­te­man­gel /​Kaum Wirt­schafts­wachs­tum /​Kon­kur­se bei Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rern und in ande­ren Bran­chen /​Stei­gen­de Prei­se für Ener­gie und ande­re Res­sour­cen /​Kon­kur­renz aus… Wei­ter­le­sen »Brun­ner: Japa­ni­sche Erfolgs­kon­zep­te. Erfolg durch Phi­lo­so­phie und Praxis

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Lean Management, agiles Arbeiten, Produktionssysteme — und das Ideenmanagement

Kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­pro­zess, Lean Manage­ment, agi­les Arbei­ten und Pro­duk­ti­ons­sy­ste­me: Das gemein­sa­me Ziel ist, dass Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen bes­ser funk­tio­nie­ren. In allen die­sen Ansät­zen wer­den die Beschäf­tig­ten… Wei­ter­le­sen »Kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­pro­zess (KVP), Lean Manage­ment, agi­les Arbei­ten, Pro­duk­ti­ons­sy­ste­me — und das Ideenmanagement