Nicht einmal zehn Prozent der Unternehmen betreiben ernsthaft Ideenmanagement – so hat das Handelsblatt uns zitiert. Ob diese Zahl nun exakt stimmt oder nicht: Eine große Zahl von Organisationen nutzt in der Tat das Ideenmanagement nicht. Dafür gibt es gute und weniger gute Gründe. Einige werde in diesem Blog-Beitrag vorgestellt.
Ideenmanager als zweite Karriere? Ist ein neuer Start im Ideenmanagement sinnvoll? Möglich? Zu empfehlen?
Das Zentrum Ideenmanagement zeichnet Deutschlands bestes Ideenmanagement aus und vergibt verschiedene andere Awards, gleiches tut das ÖPWZ für Österreich. Die Initiative Ludwig-Erhard-Preis verleiht den Ludwig-Erhard-Preis und zeichnet Organisationen als „Commited to Excellence“ und „Recogniced for Excellence“ aus. Für einige Organisationen ist die Beteiligung an derartigen Awards wichtig und sie sehen auch in der Zukunft eine große Bedeutung für diese Awards, andere Organisationen halten sich hier eher zurück. In diesem Blog-Beitrag sollen daher die beiden Fragen beantwortet werden: Welche Organisationen sehen eine große Zukunft für Awards? Und: Nützt es überhaupt, sich an Awards zu beteiligen?
Benchmarking und “Best Practice” sind beliebt — aber jedes Ideenmanagement ist anders. Wie sinnvoll sind dann Vergleiche?
Ideenmanagement ist „people business“. Wer Menschen nicht mag, sollte kein Ideenmanager werden. Wer immer wieder mit Menschen Schwierigkeiten bekommt, sollte sich vielleicht auch besser eine… Weiterlesen »Müssen Ideenmanager extrovertiert sein?
Wurde der Kontinuierliche Verbesserungsprozess, als Kaizen, in Japan erfunden? Und was hat Benjamin Franklin damit zu tun?
Welchen Einfluss hat die Prämie für Ideen mit nicht berechenbarem Nutzen auf das Ideenmanagement?
In diesem Beitrag werden die Internet-Präsenzen von Verbänden, Software-Häusern und Beratern zum Thema Ideenmanagement gelistet.
Wie bewertet man Ideen? Die Bewertung soll nach allen Seiten gerecht sein, sie soll dem Einreicher eine angemessene Vergütung geben und ihn zu weiteren Ideen motivieren. Doch wie weit muss die Bewertung auf alle möglichen Einzel- und Sonderfälle Rücksicht nehmen?
Heute sprechen wir über die doppelte Herausforderung für das Ideenmanagement: Demographie und Digitalisierung.