3 Fragen zum Ideenmanagement — mit Wilfried Peters
3 Fragen zum Ideenmanagement — mit Wilfried Peters
3 Fragen zum Ideenmanagement — mit Wilfried Peters
Sind viele Teilzeit- oder viele Vollzeit-Ideenmanager besser für das Ideenmanagement? Die Antwort gibt die Statistik.
Brauchen Organisationen mehr Ideenmanager, wenn sie einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einsetzen — und nicht nur ein Betriebliches Vorschlagswesen und /oder ein Innovationsmanagement?
In diesem Beitrag kommen Antworten aus einer aktuellen Statistik.
Ideenmanager sind Manager. Sonst würden sie ja Ideen-Verwalter heißen. Was sollen Ideenmanager tun, wenn sie denn wirklich Manager sind?
Ideenmanagement, Betriebliches Vorschlagswesen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Wo kommen dies Ansätze her? Wo stehen wir heute? Antworten in diesem Video.
Viele Ideen müssen von einer fachkundigen Person begutachtet werden. Ist der Gutachter der natürliche Feind des Ideenmanagers? Wie kann das Verhältnis konstruktiv gestaltet werden?
Nicht einmal zehn Prozent der Unternehmen betreiben ernsthaft Ideenmanagement – so hat das Handelsblatt uns zitiert. Ob diese Zahl nun exakt stimmt oder nicht: Eine große Zahl von Organisationen nutzt in der Tat das Ideenmanagement nicht. Dafür gibt es gute und weniger gute Gründe. Einige werde in diesem Blog-Beitrag vorgestellt.
Ideenmanager als zweite Karriere? Ist ein neuer Start im Ideenmanagement sinnvoll? Möglich? Zu empfehlen?
Ideenmanagement ist „people business“. Wer Menschen nicht mag, sollte kein Ideenmanager werden. Wer immer wieder mit Menschen Schwierigkeiten bekommt, sollte sich vielleicht auch besser eine… Weiterlesen »Müssen Ideenmanager extrovertiert sein?
Gutes Ideenmanagement zeichnet sich durch gute Kennzahlen aus. Doch sagen die aktuellen Kennzahlen nur wenig über die langfrisitge Entwicklung und über die Nachhaltigkeit im Ideenmanagement aus. Umgekehrt: Manchmal ist ein neu aufgesetztes Ideenmanagement bereits viel besser als seine Kennzahlen, einfach, weil sich Kennzahlen erst im Laufe der Zeit nach oben entwickeln. Aus meiner Praxis in der Zusammenarbeit mit Ideenmanagement haben sich drei Kriterien herausgebildet: Büro, Klagen, Alter und Betriebskenntnis.