7 Gründe, warum Ideenmanager Hühner halten sollten
7 Gründe, warum Ideenmanager Hühner halten sollten
7 Gründe, warum Ideenmanager Hühner halten sollten
Bücher zu Ideenmanagement, betrieblichem Vorschlagswesen und kontinuierlichem Verbesserungsprozess, die 2016, 2017 und 2018 erschienen.
Brauchen Organisationen mehr Ideenmanager, wenn sie einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einsetzen — und nicht nur ein Betriebliches Vorschlagswesen und /oder ein Innovationsmanagement?
In diesem Beitrag kommen Antworten aus einer aktuellen Statistik.
Ideenmanager sind Manager. Sonst würden sie ja Ideen-Verwalter heißen. Was sollen Ideenmanager tun, wenn sie denn wirklich Manager sind?
Kann Ideenmanagement in Banken und Versicherungen funktionieren? Diese Frage wird mit aktuellen Werten aus den Unternehmen beantwortet.
Ideenmanagement, Betriebliches Vorschlagswesen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Wo kommen dies Ansätze her? Wo stehen wir heute? Antworten in diesem Video.
Von der Rahmenrichtlinie für das Ideenmanagement in der Bundesverwaltung (2002) führt ein langer Weg bis zum aktuellen Bericht des Bundesministeriums des Innern an den Rechnungsprüfungsausschuss des Deutschen Bundestages zum Ideenmanagement in der Bundesverwaltung. Wird das Ideenmanagement in der Bundesverwaltung seine Vorbildrolle wieder erlangen?
Vor etwa 30 Jahre habe ich meinen ersten Verbesserungsvorschlag eingereicht — Zeit für 30 Erkenntnisse aus 30 Jahren Ideenmanagement
Im Alltag findet man Organisationen, die nur ein Vorschlagswesen betrieben, oder nur ein Ideenmanagement, selten auch nur ein Innovationsmanagement. Oder Organisationen setzen zwei der drei Modelle ein.
Damit stellt sich die Frage: Lohnt sich der Einsatz mehrerer Modelle? Haben Organisationen, die zwei oder alle drei Modelle einsetzen bessere Ergebnisse? Diese Frage soll mit den Daten der Ideenmanagement Studie 2018 (Landmann & Schat 2018) beantwortet werden.
Welche Entwicklungen gibt es 2018 im Betrieblichen Vorschlagswesen? Versuch einer Systematik.