30 Erkenntnisse aus 30 Jahren Ideenmanagement
Vor etwa 30 Jahre habe ich meinen ersten Verbesserungsvorschlag eingereicht — Zeit für 30 Erkenntnisse aus 30 Jahren Ideenmanagement
Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Nun ist er Hochschullehrer, Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement.
Vor etwa 30 Jahre habe ich meinen ersten Verbesserungsvorschlag eingereicht — Zeit für 30 Erkenntnisse aus 30 Jahren Ideenmanagement
Im Alltag findet man Organisationen, die nur ein Vorschlagswesen betrieben, oder nur ein Ideenmanagement, selten auch nur ein Innovationsmanagement. Oder Organisationen setzen zwei der drei Modelle ein.
Damit stellt sich die Frage: Lohnt sich der Einsatz mehrerer Modelle? Haben Organisationen, die zwei oder alle drei Modelle einsetzen bessere Ergebnisse? Diese Frage soll mit den Daten der Ideenmanagement Studie 2018 (Landmann & Schat 2018) beantwortet werden.
Welche Entwicklungen gibt es 2018 im Betrieblichen Vorschlagswesen? Versuch einer Systematik.
Wie kann ich meinen Chef für das Ideenmanagement begeistern? Drei wichtige Punkte werden in diesem Kurzbeitrag angesprochen.
Was können Organisation tun, um eine hohe dib-Punktzahl zu erhalten? Ein Algorithmus hat mit statischer Methode aus über 40 möglichen Erfolgsfaktoren diejenigen ausgewählt, die zu einer besonders hohen dib-Punktezahl führen.
Benchmarking und Awards: Alles das Gleiche? Hier findet sich ein Video-Beitrag dazu.
Welche Prämien werden im Ideenmanagement häufig vergeben? Antworten aus aktuellen Erhebungen.
Anfang 2017 ging die über 70jährige Tradition des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) zu Ende. Bekannt und bei Ideenmanagern beliebt wurde das dib auch durch die dib-Statistik zum Ideenmanagement, die hierauf basierenden Awards und Auszeichnungen und die feierliche Vergabe dieser Preise. Wenn man mit mit aktuellen Daten heute die dib-Punkte errechnen würde — was wäre das Ergebnis?