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Hans-Dieter Schat

Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Nun ist er Hochschullehrer, Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Betriebliches Vorschlagswesen und Innovationsmanagement in einer Organisation? Helfen viele Modelle viel?

Im All­tag fin­det man Orga­ni­sa­tio­nen, die nur ein Vor­schlags­we­sen betrie­ben, oder nur ein Ideen­ma­nage­ment, sel­ten auch nur ein Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment. Oder Orga­ni­sa­tio­nen set­zen zwei der drei Model­le ein.

Damit stellt sich die Fra­ge: Lohnt sich der Ein­satz meh­re­rer Model­le? Haben Orga­ni­sa­tio­nen, die zwei oder alle drei Model­le ein­set­zen bes­se­re Ergeb­nis­se? Die­se Fra­ge soll mit den Daten der Ideen­ma­nage­ment Stu­die 2018 (Land­mann & Schat 2018) beant­wor­tet werden.

Erfolgsfaktoren für die dib Punkte

Was kön­nen Orga­ni­sa­ti­on tun, um eine hohe dib-Punkt­zahl zu erhal­ten? Ein Algo­rith­mus hat mit sta­ti­scher Metho­de aus über 40 mög­li­chen Erfolgs­fak­to­ren die­je­ni­gen aus­ge­wählt, die zu einer beson­ders hohen dib-Punk­te­zahl führen. 

dib Punkte – Die Formel des Deutschen Institut für Betriebswirtschaft

Anfang 2017 ging die über 70jährige Tra­di­ti­on des Deut­schen Insti­tuts für Betriebs­wirt­schaft (dib) zu Ende. Bekannt und bei Ideen­ma­na­gern beliebt wur­de das dib auch durch die dib-Sta­ti­stik zum Ideen­ma­nage­ment, die hier­auf basie­ren­den Awards und Aus­zeich­nun­gen und die fei­er­li­che Ver­ga­be die­ser Prei­se. Wenn man mit mit aktu­el­len Daten heu­te die dib-Punk­te errech­nen wür­de — was wäre das Ergebnis?