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Hans-Dieter Schat

Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Nun ist er Hochschullehrer, Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement.

Erfolgsfaktoren für die dib Punkte

Was kön­nen Orga­ni­sa­ti­on tun, um eine hohe dib-Punkt­zahl zu erhal­ten? Ein Algo­rith­mus hat mit sta­ti­scher Metho­de aus über 40 mög­li­chen Erfolgs­fak­to­ren die­je­ni­gen aus­ge­wählt, die zu einer beson­ders hohen dib-Punk­te­zahl führen. 

dib Punkte – Die Formel des Deutschen Institut für Betriebswirtschaft

Anfang 2017 ging die über 70jährige Tra­di­ti­on des Deut­schen Insti­tuts für Betriebs­wirt­schaft (dib) zu Ende. Bekannt und bei Ideen­ma­na­gern beliebt wur­de das dib auch durch die dib-Sta­ti­stik zum Ideen­ma­nage­ment, die hier­auf basie­ren­den Awards und Aus­zeich­nun­gen und die fei­er­li­che Ver­ga­be die­ser Prei­se. Wenn man mit mit aktu­el­len Daten heu­te die dib-Punk­te errech­nen wür­de — was wäre das Ergebnis?

Vorschläge aus dem eigenen Bereich?

Einer­seits ist ein Ver­bes­se­rungs­vor­schlag eine Son­der­lei­stung, des­halb wird er ja auch ver­gü­tet. Ande­rer­seits ist das Ideen­ma­nage­ment ein Ratio­na­li­sie­rungs­in­stru­ment. Vor­schlä­ge für grö­ße­re Ein­spa­run­gen wer­den die mei­sten Ein­rei­cher nur in Berei­chen ent­wickeln, in denen sie sich aus­ken­nen. Wo kennt man sich aus? Im eige­nen Arbeits­be­reich. Ist das nun wirk­lich ein Problem?