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Hans-Dieter Schat

Prof. Dr. Hans-Dieter Schat war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen. Nun ist er Hochschullehrer, Wissenschaftler, Autor und Blogger für das Ideenmanagement.

Was ist Ideenmanagement? Antwort für Einsteiger

Was ist Ideen­ma­nage­ment? Ratio­na­li­sie­rung von Pro­zes­sen und Bin­den von Beschäf­tig­ten — dies sind zwei Auf­ga­ben, die in jeder Orga­ni­sa­ti­on hoch auf der Prio­ri­tä­ten­li­ste ste­hen. Ratio­na­li­sie­rung von Pro­zes­sen kann durch die Beschäf­ti­gen gesche­hen, die in den Pro­zes­sen selbst arbei­ten. Wer direkt das Pro­dukt oder die Dienst­lei­stung mit erstellt, kennt sei­ne Pro­zes­se und kann kom­pe­tent Ver­bes­se­run­gen vor­schla­gen. Dies zu syste­ma­ti­sie­ren — ist Ideenmanagement.

Innovation — eine Frage des Alters?

Haben nur Jun­ge gute Ideen? Kön­nen Älte­re krea­tiv sein? 
Im Pro­jekt Krea­ti­vi­tät und Inno­va­ti­on im Demo­gra­fi­schen Wan­del — KrI­De haben wir dies näher beleuch­tet. Zen­tra­le Ergeb­nis­se kom­men in die­sem Video.

Ideenmanagement und Vorschlagswesen in Behörden, Verwaltungen, Banken, Versicherungen: Definition, Modelle und Erfolgsfaktoren

Ideen­ma­nage­ment wur­de in Fabrik­hal­len und Werk­stät­ten ent­wickelt. Ideen­ma­nage­ment in Behör­den, Ver­wal­tun­gen, Ban­ken und Ver­si­che­run­gen ist eine neue­re Ent­wick­lung. Wel­che Erfolgs­kenn­zah­len zeigt das Ideen­ma­nage­ment in die­sen Bran­chen? Wel­che Ideen­ma­nage­ment-Model­le set­zen Orga­ni­sa­tio­nen ein, in denen die mei­sten Beschäf­tig­ten in Büros arbei­ten? Was sind hier die Erfolgs­fak­to­ren für das Ideenmanagement? 

Die bösen und die guten Feinde des Ideenmanagements

Nicht ein­mal zehn Pro­zent der Unter­neh­men betrei­ben ernst­haft Ideen­ma­nage­ment – so hat das Han­dels­blatt uns zitiert. Ob die­se Zahl nun exakt stimmt oder nicht: Eine gro­ße Zahl von Orga­ni­sa­tio­nen nutzt in der Tat das Ideen­ma­nage­ment nicht. Dafür gibt es gute und weni­ger gute Grün­de. Eini­ge wer­de in die­sem Blog-Bei­trag vorgestellt.

Awards im Ideenmanagement: Wer setzt auf sie? Was nützen sie?

Das Zen­trum Ideen­ma­nage­ment zeich­net Deutsch­lands bestes Ideen­ma­nage­ment aus und ver­gibt ver­schie­de­ne ande­re Awards, glei­ches tut das ÖPWZ für Öster­reich. Die Initia­ti­ve Lud­wig-Erhard-Preis ver­leiht den Lud­wig-Erhard-Preis und zeich­net Orga­ni­sa­tio­nen als „Com­mi­t­ed to Excel­lence“ und „Reco­gniced for Excel­lence“ aus. Für eini­ge Orga­ni­sa­tio­nen ist die Betei­li­gung an der­ar­ti­gen Awards wich­tig und sie sehen auch in der Zukunft eine gro­ße Bedeu­tung für die­se Awards, ande­re Orga­ni­sa­tio­nen hal­ten sich hier eher zurück. In die­sem Blog-Bei­trag sol­len daher die bei­den Fra­gen beant­wor­tet wer­den: Wel­che Orga­ni­sa­tio­nen sehen eine gro­ße Zukunft für Awards? Und: Nützt es über­haupt, sich an Awards zu beteiligen?